採用時に配属された研究所では、慣習に囚われ過ぎず、自由な発想で農薬開発に取り組む機会を得て来ました。一方、商品の技術資料作成では、研究成果（基礎）と現地使用法（応用）との間にギャップがあり、問題を感じていました。
そこで、中堅社員としての課題を「研究所と生産現場のギャップを埋める」こととし、営業部への異動を希望しました。主な訪問先が県の研究機関や販社のため、病害虫の生態と商品の使用法を絡めた、技術的な質問を受ける機会が多々あります。質問に対し、研究所で得た知識と経験を生かした回答をすることが求められます。さらに、訪問先で得た課題を掘り下げ、解決策を得るための試験を研究所と共に具体化しています。

営業部は人と係わる仕事です。多くの人と接し、会社や部署の代表者として、そして、「私」という一個人として、信頼関係を築くことがとても重要になってきます。会社のカラーとして技術色が強いこともあり、何か問題が発生したときに、気軽に何でも相談してもらえ、相談に対する解決策を提供できる営業ウーマンを目指しています。
農業現場に貢献できるよう自社情報をまとめて訪問先で提供しますが、現時点では「とりあえず話を聞いてみよう」という程度の関心しか持たれないこともあります。今後は、包括的な農薬の情報はさることながら、人柄を磨き、公私共に信頼関係を築くことで「やっぱり聞いてよかった」と、喜んでいただける営業ウーマンを目指していきたいと思います。